Saper valutare le potenzialità che il personale può esprimere, descrivere e “pesare” una determinata posizione organizzativa e poterne misurare le prestazioni attese, aiutano a capire meglio quali sono le azioni che è possibile mettere in atto per raggiungere qualsiasi obiettivo prefissato.
Gli addetti alle Risorse Umane troveranno utile la descrizione delle metodologie e il loro utilizzo. Le numerose esercitazioni pratiche consentiranno, oltre al confronto con altri modelli attualmente in uso, la possibilità di mettere in pratica quanto appreso.
La formula di erogazione del corso comprende già una fase di orientamento pre-corsuale per ciascun partecipante e un’ora di assistenza a fine percorso per l’applicazione sul campo.

Questo corso è disponibile nelle seguenti versioni, compatibilmente con il numero di iscrizioni ricevute:

• “Weekend”: 16 ore totali (2 venerdì dalle 15,00 alle 19,00 e 2 sabati dalla 9,00 alle 13,00)

• Online di 10 ore articolate  in 4 moduli di 2,5 ore.

• Mista di 12 ore articolate in 4 ore di aula e 10 di formazione online distribuite in 4 moduli di 2,5 ore.

E’ possibile inoltre organizzare l’evento “in house” e “customizzare”/affinare i contenuti con una preventiva diagnosi delle esigenze del cliente.

Per consentire la massima focalizzazione e apprendimento, ll numero massimo dei partecipanti per gli interventi d’aula è di 8 persone, mentre per quelli online di 15. 

Imprenditori, Manager, Responsabili Risorse Umane, Organizzazione, Addetti compensation, gestione pay-roll e in generale tutti coloro che si occupano della gestione delle Risorse Umane e temi legati allo Sviluppo Organizzativo

1. Il ciclo integrato di gestione e sviluppo delle Risorse Umane
2. Le tipologie di valutazione all’interno delle organizzazioni
3. Gli obiettivi generali della valutazione
4. La valutazione ed il feedback : due approcci a confronto
5. I sistemi di valutazione come supporto alla crescita
6. Le 3 tipologie fondamentali di valutazione : le “3P”
   • L’analisi della posizione, job analisys, job description (collocazione nell’organizzazione,responsabilità, compiti), job evaluation (attribuzione del punteggio/classe)
   • La valutazione della prestazione
   • La valutazione del potenziale (potenzialità della persona di progredire professionalmente)
   • Esercitazioni pratiche

Il corso si propone di fornire, attraverso esperienze realmente vissute e con riferimento a metodologie consolidate, l’applicazione di tecniche e strumenti di valutazione per la realizzazione di una strategia di valorizzazione delle risorse umane finalizzata ad una migliore competitività organizzativa.

• Formula “Weekend” di 16 ore : 670 euro+Iva
• Formula Mista di 12 ore : 620 euro+Iva
• Formula online di 10 ore : 560 euro+Iva

I costi di cui sopra comprendono inoltre: 

• fino a 30 minuti di orientamento gratuito, su richiesta, prima dell’avvio del corso, al fine di rilevare più in profondità i bisogni e le aspettative, per una migliore attinenza didattica (in particolare per i corsi multiclient)
• il corso 
• un’ora di follow up individuale, gratuito, dopo il completamento del corso, al fine di aiutare il partecipante a meglio adattare alla propria realtà quanto appreso

Molti interventi possono essere coperti da finanziamento da parte dei fondi interprofessionali o altre misure che noi continuamente monitoriamo avvalendoci di Partner specializzati. Contattaci per ulteriori informazioni.