Storicamente, sono state le aziende di grandi dimensioni che hanno avvertito la necessità di strutturarsi con una funzione del Personale e Organizzazione. Oggi questo “vivaio” è divenuto “sterile” e non genera più risorse come un tempo, colpa anche il fatto che il mix imprenditoriale del nostro Paese è cambiato ed i trend evolutivi sono sempre più accelerati dai rinnovati scenari sociali e di business. Le persone diventano pertanto la risorsa strategica di cui l’azienda già dispone ma, paradossalmente, meno utilizzata nelle sue piene potenzialità. Il loro governo, motivazione, crescita e allineamento alla strategia non è dato per scontato e spesso frena lo sviluppo e l’agilità di risposta ai cambiamenti.

Questo corso intende trasferire un “mestiere” strategico per la sopravvivenza delle organizzazioni: accelerare la formazione nel ruolo di risorse interne, consapevoli delle leve necessarie per incrementare il valore attraverso una ottimale gestione delle persone. L’approccio pragmatico-manageriale rende il programma unico nel suo genere. E’ infatti ricco di metodologie, esperienze, casi da raccontare e discutere, con una forte “decodifica” del linguaggio in modo da renderlo fruibile anche per i meno esperti che vogliano accelerare il processo di acquisizione di competenze immediatamente spendibili. Un percorso continuamente caratterizzato da un forte riorientamento delle attività, con una crescita professionale che implica lo spingersi su “nuovi territori”, con una visione di medio-lungo termine ed una capacità di lettura e gestione dei fenomeni attualmente vissuti nell’organizzazione.

Tutti i gestori e coordinatori del personale, sia di aziende private che pubbliche, incluso consulenti e studi professionali

10 ore di formazione online suddivise in 4 moduli di 2,5 ore

La docenza è affidata ad esperti della Direzione Risorse Umane e Sviluppo Organizzativo

IL RUOLO DEL RESPONSABILE DEL PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

• Origini ed evoluzioni
• La filosofia di ruolo
• Il campo di attività
• Il profilo di competenze

PROCESSI E ATTIVITÀ DEL RESPONSABILE DEL PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

• Organizzazione
• Relazioni Industriali
• Comunicazione interna
• Formazione
• Selezione
• Sviluppo
• Guida e stimolo del cambiamento

LA FUNZIONE DEL PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

• I rapporti con la linea
• Il supporto strategico all’alta direzione
• Il garante dell'”asset intangibile”

COME RIPENSARE LA FUNZIONE ALL’INTERNO DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE

• Esercitazioni a confronto

Fornire modelli e strumenti che consentano di comprendere le responsabilità del ruolo, sia come presidio che finalità strategiche, in modo da cogliere gli elementi utili per una ri-progettazione dei servizi, avendo la possibilità di conoscere i principali processi di governo e le dinamiche per la guida del cambiamento.

Il costo del percorso è 540 euro + IVA e comprende:

• fino a 30 minuti di orientamento gratuito, su richiesta, prima della fase d’aula
• 8 ore di corso online
• un’ora di follow up individuale, gratuito, dopo la fase d’aula

Molti interventi possono essere coperti da finanziamento da parte dei fondi interprofessionali o altre misure che noi continuamente monitoriamo avvalendoci di Partner specializzati. Contattaci per ulteriori informazioni.